CGT : ALIGNEMENT ET SILENCE DANS LES RANGS

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La circulaire ci-dessous n’émane pas de quelque DRH d’entreprise ni d’un manuel du MEDEF à usage interne patronal. A en-tête de la CGT et signée de Luc Dareau, chargé de l’activité confédérale, elle s’en inspire cependant jusque dans le vocabulaire. Selon ce document les ressources militantes seront gérées (c’est à dire administrées, organisées, dirigées, sélectionnées) par la direction confédérale, les cadres sont avertis de la précarité de leur engagement (une sorte de CDD ou pire de CPE). Non parce qu’ils seraient désavoués par leur mandants (leur représentativité n’est jamais évoquée) mais parce que limogés par leurs « chefs » pour raisons d’orthodoxie douteuse. Au mouvement de la base au sommet, inscrit dans la tradition syndicale française, est substitué un centralisme autoritaire. Vive la démocratie nouvelle ! La gestion des personnels (le mot est cité cinq fois) relève du « Directoire », elle est individualisée autrement dit elle situe dans un rapport direct de subordination le cadre solitaire face à sa hiérarchie, seule autorité à laquelle il doive rendre des comptes. Et il ne saurait exprimer d’autre opinion que celle de la direction confédérale. L’épisode ne se reproduira plus d’un CCN prônant le Non au référendum sur la Constitution européenne contre l’avis du Secrétaire national. Le responsable syndical ne serait plus l’écho des adhérents mais la courroie de transmission des directives. Le débat sera scellé. Les baillons sont prêts. Un système inquisitorial d’entretiens veillera à la discipline et à la bien-pensance des cadres. Le niveau et la durée de leurs responsabilités ne dépend plus de la base souveraine mais de ce qu’il faut bien appeler le Conseil d’administration de « l’Entreprise CGT ». Pour que la mise au pas s’impose sans réserves, il est prévu des outils. Sans plus de précision.

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Luc DAREAU Coordination de l'activité confédérale activité cadres syndicaux/coopération

Montreuil le 28 janvier 2006

Aux Secrétaires généraux des

• Unions départementales

• Fédérations

• Comités Régionaux

Copie aux membres de la CE Confédérale

Cher-e-s camarades,

L'activité cadres syndicaux, dans la poursuite de la mise en place d'une politique de gestion des ressources militantes s'engage dans une nouvelle étape. En effet, l'engagement dans l'activité militante évolue. De plus en plus l'engagement se conçoit comme un moment de sa vie personnelle et non comme un engagement définitif et irréversible.

De fait, nous sommes plus dans la vision d'une carrière professionnelle faite de différentes périodes alliant l'activité professionnelle et d'autres activités, quelles soient syndicales, associatives ou politiques, dans un parcours où les compétences et les savoirs faire sont reconnus et valorisés.

La mise en oeuvre d'une telle décision nous conduit à concevoir la gestion des militants de la CGT dans le cadre d'une gestion individualisée conforme aux objectifs définis par la direction confédérale.

Cela conduit à engager d'une manière systématique et professionnelle la gestion des cadres syndicaux qui sont sous la responsabilité de la Confédération.

Une politique de gestion de carrière professionnelle nécessite d'anticiper toutes les évolutions, cela nécessite la mise en place de dispositifs qui permettent de mieux connaître les militants afin de mieux les conseiller, les accompagner dans leur parcours, mieux répondre à leurs besoins et à ceux de l'organisation.

C'est pourquoi, nous proposons la mise en place d'entretiens individuels réguliers, si possible tous les deux ans, dès la prise de responsabilités et en cours de mandat.

Ces entretiens ont pour but de mieux préparer les évolutions, identifier les besoins pour l'accompagnement avant, pendant et en sortie de mandat.

Une contractualisation pourra être formalisée afin d'assurer une professionnalisation syndicale et professionnelle des premiers responsables d'organisation.

Pour la Confédération, cela permettra d'anticiper, de s'engager dans une gestion prévisionnelle plus rigoureuse des premiers responsables. Cela nécessitera d'établir des procédures, de mettre en place des outils pour être plus efficaces dans l'organisation des évolutions personnelles mais aussi de l'organisation CGT. Ces entretiens individuels débuteront au mois de février avec l'objectif que tous les premiers responsables des unions départementales, des fédérations et des régions aient un entretien dans l'année 2006. Nous avons retenu une trentaine de camarades à rencontrer avant les vacances d'été. Ces entretiens se dérouleront à la Confédération et seront assurés par les camarades qui collaborent au travail de l'activité cadres syndicaux.

Un courrier vous sera adressé vous informant de la possibilité de prendre un rendez vous auprès du secrétariat de l'activité cadres syndicaux qui en tiendra le planning.

En ce début d'année 2006, toute l'équipe de l'activité cadres syndicaux, coopération vous adresse ses meilleurs voeux pour 2006. Recevez, nos fraternelles salutations.

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B
Je tiens à répondre au commentaire de Jean !<br /> Cher camarade,<br /> pourquoi s'obstiner à continuer de trouver des excuses! Veux tu d'autres exemples de la gestion "démocratique" des directions - le mot est dit- de la CGT ?<br /> décembre 2004 : la CEF de la FD construction dissout le syndicat d'entreprise statutaire CGT ELYO IDF, après avoir pris soin de présenter des listes parallèles à leurs élections de représentativité. Même date, la même direction fédérale, cautionnée par la direction de la FNME (dont j'étais alors membre), dissout la coordination statutaire nationale des syndicats CGT Dalkia et destitue en les jetant à la vindicte des « autres patrons » le délégué central, trois délégués régionaux et le délégué national (moi-même).<br /> Juste avant cela, Madame Jacqueline Lazare membre de la FNME et de la CONF, fait passer un oukase qui dit en substance que des syndicats statutaires d’entreprise, fusse même à l’unanimité des syndiqués ne peuvent décider de leur sort à l’intérieur de la CGT. C’est les directions fédérales qui décident !<br /> Veux tu d’autres exemples plus récents sous forme de questions ? pourquoi Thibault, Le Duigou, Imbrecht et consort continuent ils de cautionner ouvertement l’Europe capitaliste, alors que la base et la majorité des français l’ont refusé. De quel droit Thibault sans aucun pouvoir, rencontre Villepin en plein conflit de nos camarades de la SNCM et RTM ? pourquoi se crée t il des associations (de pensée ?)Loi 1901, régionale et locales composées du MEDEF et des syndicats dont la CGT ?<br /> Des exemples à foison camarade !<br /> Oui la CGT est une entreprise, gérée comme une entreprise, même parfois pire (exemple Pascal MOUSSY et bien d’autres), ou les militants fidèles aux valeurs de lutte de classe et de masse sont exclus, malmenés, calomniés, expulsés, traînés devant les tribunaux.<br /> Et le pire camarade, c’est qu’une petite bourgeoisie syndicale s’est enracinée là dedans aux plus profond même des structures. Et cette aristocratie syndicale, est souvent le bras besogneux de ceux qu’ils appellent des cadres syndicaux<br /> Reviens sur terre camarade, <br /> Ils nous ont trahi depuis longtemps et comme dit un vieux proverbe : « qui se ressemble s’assemble »<br /> Bruno SINAGOGA<br /> Militant syndical au CGT-E DALKIA France, fidèle aux valeurs de lutte de classe, harcelé par son tôlier, calomnié par la CGT Dalkia, ex membre de la CEF à la FNME CGT, ex Responsable du secteur filiales de la FNME CGT, ex délégué syndical National du syndicat CGT Dalkia France (limogé sans l’avis d’aucun syndiqué, sans congrès ou autre assemblée générale)<br />
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J
Je vois mal comment la secrétaire générale de l'UD des Bouches-du-Rhone ou le SG de l'UGFF pourrait être obligé d'aller à l'entretien s'il n'en a pas envie. D'ailleurs il n'est pas question de l'imposer si j'ai bien lu... Mauvais procès sans doute.
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